Agiles Projektmanagement so nutzen, dass es Sinn ergibt

Agile Projektansätze sind derzeit stark im Kommen und in fast jedem mittleren bis großen Unternehmen versuchen Abteilungen agile Herangehensweisen, z.B. in Form von Scrum, in bestehende Strukturen zu integrieren.

Leider scheitern viele dieser Versuche oft an der Praxis, da diese häufig zu pauschal an dem gewünschten Zielzustand und zu wenig an der Transformation zum Zielstand hin, inklusive der Prozesse und Mitarbeiter, gedacht wird.

NOVEDAS unterstützt Unternehmen dabei agiles Projektmanagement als neues oder bereits genutztes Werkzeug so  reibungslos zu integrieren und so Theorie und Praxis optimal zusammenzubringen

Sehen Sie hier einen Auszug unserer zufriedenen Kunden

Der Hype für agiles Projektmanagement

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gescheiterter Agile-Implementierungen wurde der Widerspruch zwischen der Unternehmenskultur und der Agile-Philosophie als Grund genannt

laut des Gartner Hype Cycles war im Jahr 2019 agiles Projektmanagement auf dem Höhepunkt des Hypes und somit auch der überhöhten Erwartungen. Fast in jedem Unternehmen finden sich inzwischen agile Methoden und der damit verbundene Versuch, schneller, effizienter und dadurch profitabler zu werden.

Auch für Mitarbeiter sollen agile Methoden attraktiver sein und durch den Team-Gedanken für Motivation sorgen.

Seit 2020 führt der Gartner hype Cycle das agile Projektmanagement jedoch als „abrutschend in das Tal der Desillusionierung“, was sich dadurch zeigt, dass Unternehmen erkennen, dass, wie jede andere Methode und jedes andere Tool, auch agiles Projektmanagement ein „Tradeoff“, also Vor- und Nachteile mit sich bringt.
Diese Vor- aber auch Nachteile zu erkennen und für sich einzusetzen, birgt für Unternehmen Herausforderungen aber auch das Potenzial „es“ besser zu machen und sich somit von der Konkurrenz abzusetzen

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der Unternehmen geben an, manchmal, oft oder immer agile Ansätze zu verwenden.

Agile Projekte sind

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erfolgreicher als traditionelle Projekte

NOVEDAS unterstützt Sie bei den vielfältigen Herausforderungen in agilem Projektmanagement

Unser mehrstufiges Angebot ist umfangreich; wir können Sie über den gesamten Weg von der Idenfitikation potentieller Data Science-Projekte bis hin zur Betreuung des laufenden Betriebs unterstützen. Gleichzeitig haben Sie die Möglichkeit, nur bei einzelnen Schritten unsere Leistungen in Anspruch zu nehmen – oder nur bis zu einem gewissen Zeitpunkt. 

Agilität -Individuell – Pragmatisch

Agiles Projekt-
management so nutzen, dass es für SIE Sinn macht.

Agile Skalierung - SAFe

NOVEDAS kann ihnen helfen SAFe zu intrigieren. Unsere SAFE5.0 zertifizierten Experten führen Sie durch die SAFe Integration Roadmap. 

Agile Projektunterstützung

Unsere zertifizierten Berater können Ihre Projekte als agile Teammitglieder unterstützen.

Agile Transformation – Change Management

Agiles Requirement Engineering

Unsere methodisch versierten Experten erarbeiten gemeinsam mit den Stakeholdern die Anforderungen in agiler Arbeitsweise

Agilitäts – Check

Ist Ihr Unternehmen bereit für SAFe? Wo macht es Sinn agil zu arbeiten? Mit unseren Agilitäts-Check finden Sie es heraus!

Aktuelle Beiträge von uns zum agilen Projektmanagement

An Agile Christmas Story

Sie freuen sich darauf, dass Ihnen der Weihnachtsmann das eine Geschenk bringt, von dem Sie fast ein Jahr lang geträumt haben.
Sie sind auch erstaunt, wie der Weihnachtsmann das tatsächlich kann: In einer Nacht so vielen Kindern auf der ganzen Welt Geschenke liefern – er muss ein Superheld sein!

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Projektbeispiele: Lassen Sie sich von unserer Arbeit überzeugen

Ein Team von agilen Projektmitarbeitern unterstützt einen Softwareentwickler aus dem Automotive-Bereich bei der agilen Prozessentwicklung. Hierbei setzt das Unternehmen nach der SAFe-Methodik voll auf agiles Projektmanagement. Das NOVEDAS-Team ist involviert in der aiglen Aufnahme von Anforderungen, dem Entwickeln der Prozesse über mehrere Iterationen, sowie in der Planung der Projektiterationen.

Experten für agiles Projektmanagement

Kommen Sie mit uns ins Gespräch

Lernen Sie uns persönlich kennen und lassen Sie sich von einem unserer Spezialisten für agiles Projektmanagement beraten. Wir helfen Ihnen gerne, wenn Sie Fragen zum Thema haben oder für sich erörten möchten, ob die Methoden und Möglichkeiten  von zum Beispiel SAFe Ihnen dabei helfen können, Ihre Herausforderung zu lösen.

Nils Linhoff
Niko Möls