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Das Ende des Projekts zeichnet sich am Horizont ab, der Stresspegel ist hoch und die Liste der offenen Punkte ist noch gewaltig. Dann, wenn man es gerade nicht gebrauchen kann, kommt der Hinweis aus dem PMO, dass bitte an das Lessons Learned (LL) gedacht werden muss, mit einem dezenten...
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Richtig auf Ampelfarben zu reagieren, lernt jeder schon von Kindesbeinen an. Und auch in anderen Ländern kommen wir mit leicht veränderten Ampelfolgen gut zurecht. In der Projektwelt scheint dies aber alles vergessen zu sein. Ampelfarben ändern sich nach Belieben – und das Verhalten, wie auf eine Ampelfarbe zu reagieren...
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Befolge diese geheimen Tricks für einen erfolgreichen Projektabschluss! Sie haben ein großes IT-Projekt? Schließen Sie es in nur fünf Tagen erfolgreich ab! Und erhalten Sie gratis ein Bankkonto in Nigeria dazu! Das glauben Sie nicht? Dann lesen Sie hier weiter!
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Risiko-Interviews sind vergleichbar mit regelmäßigen Nachrichten aus dem Maschinenraum auf einem Containerschiff. Risiko-Interviews geben Übersicht, Aufschluss und erlauben auch zwischenzeitlich, im wahrsten Sinne des Wortes gegenzusteuern.
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Konflikte gehören zum beruflichen Alltag; darum ist es wichtig, sich mit Konfliktlösung intensiv auseinander zu setzen, Wege zu kennen und auch mal auf externe Unterstützung zu setzen. NOVEADS zeigt Ihnen, was Sie hier vom Segel-Sport lernen können.
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Raus hier – dachte sich die Mehrheit der Briten am 23 Juni 2016 beim BREXIT-Referendum. Keine Lust mehr, wirtschaftspolitische Entscheidungen von der Europäischen Zentralbank abhängig zu machen, an die EU-Regulierungen gebunden zu sein und den beizeiten vielversprechenden und bisher ungenutzten Währungsvorteil auszunutzen. Diese oder weitere Gründe waren es, die...
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Neben der Fachseite spielen auch die soften Team-Rollen bei der Zusammensetzung eines Teams eine entscheidende Rolle. Vergegenwärtigen Sie sich diese neun grundlegenden Team-Rollen, die es bei jeder Team-Bildung garantiert gibt.
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Aus IT-Architektursicht ist es immer interessant, Parallelen zur Städteplanung zu bemühen, um Erkenntnisse oder Lösungsideen für die Umsetzung von IT-Strategien zu entwickeln. Insbesondere wird es dann interessant, wenn sich die Architektur dem betrieblichen Alltag stellen und sich bei geplanten und ungeplanten außergewöhnlichen Ereignissen beweisen muss. Hier zeigt sich dann...
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Der Freitag naht und damit nicht nur das heiß ersehnte und subjektiv wohl verdiente Wochenende. Es naht auch die Zeit der Lügen: der Projektstatusbericht. Nirgendwo sonst wird so gnadenlos die Wahrheit gebeugt wie in den zahllosen Wochenberichten der kleinen und großen IT-Projekte.
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