27Jun
Von: Jens Uhl am 27. Juni 2017 In: Erfolgsfaktoren, Projektmanagement Comments: 1

Aus IT-Architektursicht ist es immer interessant, Parallelen zur Städteplanung zu bemühen, um Erkenntnisse oder Lösungsideen für die Umsetzung von IT-Strategien zu entwickeln. Insbesondere wird es dann interessant, wenn sich die Architektur dem betrieblichen Alltag stellen und sich bei geplanten und ungeplanten außergewöhnlichen Ereignissen beweisen muss. Hier zeigt sich dann...

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17Jun
Von: Jörg Lucas am 17. Juni 2017 In: Erfolgsfaktoren, Projektmanagement Comments: 1

Der Freitag naht und damit nicht nur das heiß ersehnte und subjektiv wohl verdiente Wochenende. Es naht auch die Zeit der Lügen: der Projektstatusbericht. Nirgendwo sonst wird so gnadenlos die Wahrheit gebeugt wie in den zahllosen Wochenberichten der kleinen und großen IT-Projekte.

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31Mai
Von: Heiner Bachmann am 31. Mai 2017 In: IT Consulting, Projektmanagement Comments: 0

Die Benutzerfreundlichkeit der Praxis- und Krankenhaussoftware ist ein wichtiger Erfolgsfaktor für das Notfalldaten-Management in der medizinischen Routine. Das hat die Auswertung des Modellprojekts NFDM-Sprint ergeben.

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14Mai
Von: Heiner Bachmann am 14. Mai 2017 In: Erfolgsfaktoren, Projektmanagement Comments: 1

Überall liest man von gescheiterten Projekten. Fragt man jedoch die Durchführenden, ist die Lage meist halb so schlimm. Läuft doch! Es muss also eine ganze Reihe von ambitionierten Unglücksaspiranten geben, die geradezu masochistisch nach dem Scheitern von Projekten streben. Aber wie machen die das? Gibt es so etwas wie...

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12Mai
Von: Heiner Bachmann am 12. Mai 2017 In: NOVEDAS, Projektmanagement Comments: 0

Die nachfolgende Zusammenfassung entspricht Kapitel 2 des Abschlussberichts (Download unten). Bei dem Text handelt es sich um eine Pressemeldung unseres Kunden gematik, die Sie hier im Original nachlesen können. Für das im Jahr 2016 im Auftrag der gematik durchgeführte Forschungsprojekt „NFDM-Sprint“ wurde ein Abschlussbericht erstellt. Der Abschlussbericht stellt aus...

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16Apr
Von: Hans Jauch am 16. April 2017 In: Erfolgsfaktoren, Projektmanagement Comments: 0

Zwei mal drei macht vier, widewidewitt und drei macht neune, ich mach mir die Welt, widewide wie sie mir gefällt. Dies ist nicht nur ein bekanntes Kinderlied der Astrid Lindgren Kinderbuchfigur Pippi Langstrumpf, sondern auch ein abgeleitetes Verhalten, mit dem wir von NOVEDAS während unserer Arbeit häufig konfrontiert werden....

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15Apr
Von: Heiner Bachmann am 15. April 2017 In: IT Consulting, Projektmanagement Comments: 0

Speicherung von #Notfalldaten im Testlauf: Bundesgesundheitsminister @groehe besucht @UK_Muenster. https://t.co/gdjZaUX4mI pic.twitter.com/6QqvLkUI3p — Uniklinik Münster (@UK_Muenster) April 10, 2017 Bei dieser Nachricht handelt es sich um eine Pressemitteilung, die uns von gematik zur Verfügung gestellt wird. Die große Mehrheit der am Modellprojekt beteiligten Ärztinnen und Ärzte ist mit dem Anlageprozess...

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07Apr
Von: Holger Jacobs am 7. April 2017 In: Erfolgsfaktoren, Projektmanagement Comments: 0

Es war einmal ein großes Unternehmen, in dem arbeitete ein IT-Leiter und seine Assistentin. Die beiden waren am verzweifeln, denn die IT-Projekte in dem Unternehmen liefen schlecht. Einige Projekte dauerten schon mehrere Monate länger als geplant und die Kosten explodierten. Der IT-Leiter hatte auch zwei Projektmitarbeiter, die wir hier...

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10Feb
Von: Dirk Sievers am 10. Februar 2017 In: IT Consulting, Projektmanagement, Turnaroundmanagement Comments: 0

Es ist Montag morgen 8:55 Uhr, der Himmel ist klar über Ostdeutschland. Leichte Turbulenzen rütteln den Airbus 320, der bei -48 Grad Aussentemperatur und einer Flughöhe von 10.150 Metern zügig auf dem Weg nach Bukarest ist. Er ist wieder unterwegs – der Betriebsstabilisierer – am Freitagnachmittag kam der dringende Anruf...

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17Jan
Von: Anton Geissler am 17. Januar 2017 In: Projektmanagement Comments: 0

Das Thema agiles Vorgehen wird in Unternehmen aller Art derzeit umfassend diskutiert und ist so präsent wie nie zuvor. Beinahe jedes Unternehmen hat bereits eine der Methoden Scrum oder Kanban angewendet oder dies zumindest angedacht. Agile Methoden beschränken sich dabei nicht alleine auf Softwareentwicklungsprojekte, so dass die Anwendung in...

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